當前位置: > 論文中心 > 建筑論文 >

加強水利水電工程施工管理的措施分析

時間:2017-03-23 10:21來源:www.ywngxq.tw 作者:zglwb 點擊:
[摘要]影響水利水電工程質量的因素有許多,測量放線是工程由設計轉化為實體的第一步,測量技術的好壞和準確度的高低直接影響到工程的綜合質量。一般水利水電工程所需材料品種多,數量大,所涉及部門繁多而且復雜,原材料的質量控制尤顯關鍵。一個優質的建設

  [摘要]影響水利水電工程質量的因素有許多,測量放線是工程由設計轉化為實體的第一步,測量技術的好壞和準確度的高低直接影響到工程的綜合質量。一般水利水電工程所需材料品種多,數量大,所涉及部門繁多而且復雜,原材料的質量控制尤顯關鍵。一個優質的建設工程,是實施嚴格具有進質量管理的結果,水利水電工程項目控制的好壞,主要取決企業,施工企業是建設的主體,從這一意義講,建筑市場的競爭已轉化為工程質量的競爭,而工程質量必須從施工項目抓起,只有把質量放在生產第一位,忠于職守,嚴格把關,才能使企業發揮最大效益。主要探討水利水電工程項目施工質量管理的新途徑和措施建議。

  [關鍵詞]水利水電施工管理措施

  水利水電市場開發的快速發展給水電施工企業帶來商機,同時在我們施工中有一個不能忽視的問題,就是質量工作。我們一直貫徹“質量終身制方針”對建立和發展水電開發市場起到了重要作用。施工企業也充分認識到了高質量的產品和服務是市場競爭的有效手段,是爭取用戶占領市場和發展企業的根本保證,縱攬國內外質量管理事例,從發展戰略的角度來審視質量工作,質量管理水平的高低和成敗已關系到企業的興衰和命運。作為水、電工程的產品,投資和耗費的人力、物力、能源相當大。產品質量是發揮正常作用的重要前提,如果質量得不到保障,不但不能發揮應有的作用,而且還會因質量問題影響建筑物的安全,所以在水利水電施工過程中,加強質量管理和控制,確保職工的生命和集體財產安壘是一件只能做好,不能疏忽的大事。

  1施工過程中須加強工程質量的動態管理

  在整個施工過程中,對施工質量管理要時刻認真,各級工作人員應堅持持證上崗,明確崗位。對施工現場全方位巡查,全環節檢查,全過程旁站,與各方在工作中密切配合,通力合作。加強隊伍自身建設,提高管理水平,樹立質量第一的思想,以預防為主。全面質量管理必須將事后檢查把關變為工序控制,將管質量結果變為管質量因素,防檢結合,預防為主,防患于未然。

  施工單位必須按照設計圖紙和施工技術標準施工,施工過程中絕不能擅自修改設計,樹立對國家和人民負責的意識。合理安排生產,編制優化施工流程,按照施工操作規程規定的程序、工藝進行施工。

  嚴格落實“三檢”責任制,責任到崗到人,精心組織、精心施工,確保工程質量。

  加強對工程技術、質檢人員的業務培訓。技術員、質檢員業務水平及工作質量直接影響到工程質量。同時將項目部先進行施工技術和先進的質量管理方法在企業范圍內推行,邀請業務水平高的技術、質檢管理人員進行專題講座以帶動其余項目部技術員、質檢員業務水平的提高,以提高項目部及企業的總體技術力量。

  2提高水利水電工程項目施工質量管理措施

  2.1加強領導落實責任制

  領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提,全面落實項目經理責任制和項目成本核算制是實施工程項目的關鍵,它的落實與否決定著項目管理的成與敗,項目經理責任制:一是授權,項目經理在授權范圍內處理和協調甲乙方、總包與分包、監理方、設計方以及政府有關部門等各方面的關系,保證工程項目的協調有序實施。二是機制,要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務機制和監督機制等有效機制來保證項目經理責任制的落實。三是素質,包括項目經理的自身素質和項目部管理素質,高素質是項目管理運行的基礎。四是組織,即建立項目管理的組織體系,有效靈活的體系是實現工程項目的四保證(進度、質量、安全、成本)、四管理(合同管理、現場管理、信息管理、生產要素管理),保證工程項目三大目標實現的必要條件。

  2.2做好項目施工質量前期管理

  工程項目前期:主要指項目建議書,可行性研究報告,資詢評估等,工程項目的規模、建設內容、產品的構成、市場分析、技術水平分析、風險分析、財務、經濟效益和社會效益等是否深入全面,各項數據是否符合實際直接決定項目的前途和命運,如何做好前期工程質量管理,一要牢固樹立“質量第一”的思想,認真做好質量管理前期準備工作;二要建立健全質量責任制;三是制定項目質量計劃;四建立咨詢工作成果的質量評審制度。

  2.3現場試驗施工質量管理

  工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節,是施工企業自檢的一個重要部分,試驗室一定要按標準建設,試驗儀器一定要裝備齊全,試驗人員的素質一定要高,要有強烈的工作責任心和實事求的認真精神,施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數據說話,不合格的資料千萬不能擅自修改后往上報,千萬不能存在僥幸心理,寧愿自己返工處理,比監理抽查出不合格再返工要好,這樣才能真正確保質量,工程施工質量管理的實踐證明,只有合格的施工人員和試驗人員,才能生產出合格產品,在試驗室的各項試驗中,最大密度標準試驗和混凝土配合比試驗處在比較重要的位置,這些試驗都應在項目開工前就做好,其試驗結果將指導施工,是影響工程質量的關鍵因素。

  2.4控制施工環境與施工工序

  在項目施工中影響工程質量的環境因素很多,有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境,如勞動組合、作業場所,工作面等。

  因此,根據工程項目的特點和具體條件應對影響質量環境因素采取有效的措施,嚴加控制。尤其是施工的現場,應建立文明施工和文明生產的環境,保持材料件堆放有序,道路暢通,為確保質量和安全創造良好的條件。施工工序是形成施工質量的必要因素,為了把工程質量從事后檢查轉向事前檢查,達到“以預防為主”的目的,必須加強對施工工序的質量控制;工序質量的控制應用數理統計方法,一是通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析來判斷整個工序的質量是否穩定、正常,其步驟為實測一分析~判斷。二是控制工序活動條件的質量,主要活動條件.有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境,只有將它們有效地控制起來,使它們處于被控制狀態,才能保證每道工序質量正常技術。三是及時檢查工序活動效果,工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度,因此必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統計與分析,及時掌握質量動態,自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。四是設置質量控制點,以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理,使工序始終處于良好的受控狀態。

  2.5施工質量的獎、罰機制

  切實抓好施工質量工作,全面實施質量控制,除做好上述工作外,還要制定和實施工程質量的獎罰機制。在施工現場開展多樣的有利于提高質量的活動,如:施工質量達標活動,施工質量樣板工程,制定活動實施計劃和方案。使活動的參與范圍廣、參與人員多,而且對活動實施透明度高,操作。

  3結束語

  施工企業項目質量管理是一門科學,質量是永恒的主題,搞好項目施工質量,樹立企業良好的形象,不斷地探索質量管理的新途徑,探索更好地先進科學的管理措施,是每個水利施工企業共同追求的目標。實踐證明,只要我們認真學習(條文),認真執行標準規范規程,按標準去施工、驗收,實行目標管理,嚴格過程控制,就可以保證工程質量。總之,質量工作要靠各方面共同努力來完成,只要認識到位,制度健全,措施得當,就一定能夠做好質量工作。


   中國論文榜(www.ywngxq.tw),是一個專門從事期刊推廣、論文發表的網站。
本站提供如何發表論文,尋求論文發表代理,快速發表論文,發表論文格式指導等解決方案:省級論文發表/國家級論文發表/核心期刊論文發表//職稱論文發表。


欄目列表
聯系方式
推薦內容
 
QQ在線咨詢
論文發表熱線:
151-6119-9098
微信號咨詢:
zglwbcom
期刊導航 |  論文欣賞 |  期刊驗證 |  學術答疑 |  咨詢輔導 |  相關知識 |  發表須知 |  關于我們 | 
足彩半全场奖金算法